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霍校长在第三届教代会上的工作报告

文章来源:校办 发布时间:2008年03月01日 点击数: 字体:


    二、近五年来,我们贯彻落实科学发展观,发扬传统,总结经验,积极探索,不断实践,稳定规模,稳步提高,使学校步入了健康、稳步、持续的良性发展轨道。
    (一)多渠道筹集办学经费,努力改善办学条件
    2000年以来,我校先后筹集资金4000多万元,实施了三期扩建工程和初中部改扩建工程,使办学条件达到了自治区一流水平,做到了人无我有,人有我优。我校现占地面积达88000平米,校舍建筑面积达39326平米,东校区占地52000平米,建筑面积31476平米,建有教学楼三座,办公楼、学生公寓各两座,实验楼、电教楼、科技图书馆、体育艺术馆、学生餐厅各一座。西校区占地36000平米,建筑面积7850平米,建有教学综合楼两座。集科技实践、创造发明、德育活动、科技活动、动物标本、天文观测、多媒体网络教室、图书阅览于一体的科技图书馆,为推进自主、合作、探究式学习,为培养学生的实践能力、创新能力提供了广阔的发展平台。可供大型文艺节目排练和演出,各项球类、体操训练和比赛的体育艺术馆,不仅是我校文体人才成长的摇篮,也成为锡盟地区文体艺术交流的大本营。
    我校东校区高中部建有物理实验室4个,化学实验室4个,生物实验室2个,演示实验开出率达100%,学生分组实验开出率达100%。建有多媒体综合教室6个,语音室2个,电教演播主控室1个;建有计算机网络教室4个,拥有计算机400余台。上学年对东校区实验电教楼进行了装修改造,更新添置了仪器设备。同时,在西校区初中部新建了物理实验室2个,化学实验室2个,生物实验室1个,语音室2个,计算机教室3个,拥有计算机120台,电教演播主控室1个,多媒体教室3个,图书室1个,阅览室1个,综合活动室1个。全校实现了“三机一幕”进课堂,电化教学开展面达到100%。校园建有计算机网、有线广播网、有线电视网、电话网、远程教育网。学校按照要求在各年级开设了信息技术必修课。图书馆新增图书8万册,收订报刊400种,藏书总量达到12万册,拥有大型阅览室5个,阅览座位500个。办学条件达到自治区一流水平。
    (二)适时调整发展规划,稳定办学规模
    为了保证教育教学质量的稳步攀升,保持学校事业稳步、健康、持续发展,我们适时调整发展规划,适度控制招生计划,使近几年的在校生数始终控制在7000人左右,本学年度,由于全市小学学制改革,我校未招初一年级新生,全校现有教学班118个,在校生6700人。
    (三)教师队伍得到了发展壮大,整体素质明显提高
    狠抓教师队伍建设,提高教师整体素质,是学校管理的重点工作,过去的五年,我校不断深入开展师德师风建设,完善了各项制度,加大了师德考核力度,促进了教师队伍师德水平的提高。同时,我们以校本培训、校本教研为主要途径,开展了教学分析、交流研讨、结队帮教、专题讲座、听课评课、示范观摩、集体备课、教学竞赛等一系列活动,加强了对教师的培养、培训工作,切实提高了教师的业务能力和水平。
    (四)进一步加强了未成年人思想道德教育
    在未成年人思想道德教育方面,我校逐步健全完善了学生行为规范教育管理机制,加强了学生仪容仪表督查,教育督促学生形成良好的行为习惯,提高道德素养。开展了德育实践活动,通过“继承传统美德、弘扬民族精神”、“学习道德模范,做合格中学生”主题演讲比赛、感恩教育活动、毒品预防教育、法制安全教育、心理健康教育、节能环保教育、爱心超市、爱心捐款、社会公益活动等一系列教育活动,使学生在活动和实践中得到培养,获得教益,不断提高思想道德素质和意志品质。此外,2007年我们还针对新形势下学生教育管理问题开展了调查问卷、专题研讨、制定措施等工作,积极探索学生教育管理的新途径、新方法,有力地促进了我校德育工作的开展。
    (五)学校内部管理机制进一步完善
    五年来,为了不断推进学校内部管理科学化、规范化、法制化,进一步提高学校管理水平,我们一是对内部机构设置进行了调整,使初中部与高中部实现了分部管理,合谐运行。二是进一步修定完善并落实了学校管理规章制度。三是通过党、团、工会组织及校务公开、征求意见等渠道,进一步推进了学校管理民主化。四是组织学生参与班级管理考核和教职工满意度测评,培养锻炼了学生自我教育、自我管理以及参与学校管理的能力。与此同时,我校进一步加强了教学常规管理,制定印发了教学常规管理办法,就每个学科的教学目标、教学计划、教学进度进行了统一要求,对教师的备课、课堂教学、作业布置和批改、辅导、考试、教学反思、教学沟通、后进生转变等进行了统一规范,提出了具体要求,加大了监控、督查的力度,使全校教学管理进一步规范、有序、有效,促进了教学质量的稳步提高。
    (六)学校安全制度健全完备,落实有效
    学校安全管理是我校常抓不懈的重点工作,我校建立健全了领导机构和办事机构,健全完善了各项常规管理制度、检查制度和应急预案,明确制定了从领导到工作人员的岗位职责,实行了目标责任制度,落实了各项安全防范措施,保障了师生人身安全,学校财产安全和教育教学秩序。
    (七)精神文明和校园文化建设取得可喜成绩
    根据学校精神文明建设总体规划和校园文化建设规划,我们做了以下工作:一是进一步加强了校园环境建设,硬化、绿化、美化了校园,建设了校史陈列馆、爱国主义基地、国防教育基地、法制、安全、禁毒教育基地、生态与环境教育基地,定期更换了各楼道宣传教育内容,增强了精神文明和校园文化氛围。二是进一步加强了师德师风建设,通过规范教师的教育教学行为、行风评议、满意度测评、评优树先等工作,促使全校教职工的师德水平进一步提高。三是有计划地开展了教职工的文体活动和学生体育、艺术活动、科技实践活动等,每年都要举办一届田径运动会和校园文化艺术节,使师生员工在活动中得到了教益。四是积极开展了献爱心活动。五是在党的十七大闭幕后,制定方案,积极开展了十七大精神学习、宣传、贯彻活动,把十七大精神贯彻到实际工作中。
    (八)教育教学质量稳步提高
    2003年以来,我校中考、高考成绩连年攀升,始终处于全盟领先地位,高考,五年内共上重点大学线538人,上本科线以上2627人,600分以上人数每年占居全盟的四分之一到三分之一,共3人考取全盟状元。中考,五年内共考取500分以上及A等第学生360人,每年占全盟四分之一左右,始终居全盟各校之首。在全国理、化、生、英语、作文竞赛中,近五年中每年都有100多人次获奖,历年累计有1500人次获奖,其中国家级奖项590人次。体育艺术教育始终处于全盟领先地位,在全市、全盟中学生运动会上,我校代表队连年摘取金杯,在全区中学生运动会上也打出了旗帜,取得了可喜的成绩。
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