各位代表：
    新春伊始，我们在这里召开我校第三届教代会，共商学校发展大计。在此，我向与会代表表示亲切的问候，向大会的胜利召开表示热烈的祝贺！
    现在，我代表学校向大会作工作报告，请各位代表予以审议。
    锡林浩特六中第三届教代会，是在我校建校十五年之际召开的一次十分重要的大会。这次教代会的主要议题是：回顾学校发展历程，总结学校发展经验，贯彻落实科学发展观，以积极进取、开拓创新的精神，谋求学校未来发展，推进学校管理，提升学校品位，创造优异的办学业绩，为把我市打造成为锡盟教育中心做出新的贡献。
    一、建校以来，我们聚精会神搞建设，一心一意谋发展，克服困难，艰苦创业，抢抓机遇，奋力拼搏，闯出了一条适合本地实际的特色办学之路，书写了辉煌的创业历程。
    1993年，我国改革开放进入第十五个年头，锡盟地区经济社会进入一个新的发展时期，基础教育向社会提供的服务，远远不能满足人民群众的需求，普及九年义务教育正处于攻坚阶段，发展普通高中教育提到了议事日程，正是在这样一个历史背景下，锡林浩特六中应运而生。锡林浩特六中的诞生，给锡市地区的人民带来了福音，全市干部群众纷纷捐资建校，表现出前所未有的支教热情。所以说，锡林浩特六中从建校之日起，就与人民群众紧密地联系在一起，她不仅肩负着自身发展壮大的使命，更承载着锡市地区人民群众的厚望与期待。事实证明，没有全社会的大力支持，就没有六中辉煌的今天，也不会有六中美好的明天。为此，我们要永远铭记人民群众的关心、支持和帮助，永远铭记人民群众的需要、期望和重托。
建校以来，六中经历了四个发展阶段。
    1993年至1996年，是我校的初始创业阶段。这一时期，我校的办学经费非常紧张，办学条件面临很多困难，面对的挑战也很严峻。然而，任何事物的发生发展都有其利与弊的两个方面。正因为我们的学校年轻，才充满生机和活力；正因为我们的队伍年轻，才有朝气、有魄力，才敢打敢拼。面对困难，我们没有退缩；面对挑战，我们迎头而上；面对压力，我们不急不躁。全校教职工挽起手来，同心同德，一步一步往前走，虽然步履维艰，但我们走得沉稳、走得扎实，用我们的激情和执着，用我们的辛勤与汗水，进入全区普通高中管理先进学校行列,完成了学校未来发展的奠基工程。
    1997年至1999年，我们带着初始创业的成功与喜悦迈入了艰苦创业阶段。这一时期，学校所面临的主要矛盾是：一方面，随着学校发展已初具规模，办学效益和社会声誉日益提高，生源不断改善，现有的办学能力已不能满足社会需求，学校急需改扩建。另一方面，由于政府财力有限，筹措办学经费的渠道很窄，扩建校舍、改善办学条件、师资队伍建设所需资金难以落实。一连串相互制约的困难，制约着学校的发展，而来自同行业的竞争也日趋激烈，学校不仅面临着发展的问题，而且面临着生存的危机。在这种形势下，我们没有灰心，没有气馁，而是鼓起勇气，直面困难，迎接挑战：我们狠抓学校内部管理，向管理要质量，巩固已有的办学成果，努力提高学校的办学信誉，扩大社会影响；我们积极谋求探索新的发展途径，以期尽快壮大自己。经过三年的艰苦奋斗，我校提前完成了发展建设规划的一期扩建工程，办学条件得到了改善，办学规模进一步扩大，办学水平有了新的提高。在我们艰苦奋斗的同时，各级政府领导、社会各界也在关注着我们，关心着我们。1999年，时任国家教育部副部长张天保同志，时任自治区副主席宝音德力格尔同志等各级领导先后到我校视察指导工作，给了我们极大的支持与鼓励。
    2000年至2004年秋，我校进入了跨越式发展阶段。在我们度过了最艰难的日子，取得了一定的办学业绩的时候，我们表现出了应有的冷静，重新思考我们的定位，努力探求学校的发展方向，调整我们的发展思路。我们清醒地认识到，要想跟上教育改革与发展的步伐，不被时代所淘汰，就必须坚持以人为本、持续发展的办学理念，就必须自力自新，自我完善，就必须放下包袱，解放思想，大胆实践。2000年，我们果断地从银行贷款，投入学校扩建工程，仅用了100多天的时间，近一万平米的2号教学楼、1号学生公寓、学生餐厅就矗立在六中校园。六中贷款扩建这一举措，在全盟范围内引起了强烈反响，各兄弟学校纷纷效仿，积极改善办学条件。而这时的六中，又把眼光瞄向了现代化教学设备和信息技术的引进。2001年9月，完成了实验电教楼的改造工程，增添了新的仪器设备，建全了理、化、生实验室、语音室、计算机网络教室、多媒体教室，开通了有线电视网、广播网、电话网，240余台计算机与因特网联通，建立了校园局域网。2003年，我校投入400余万元，建成了3号教学楼。与此同时，我校再次抢得先手，率先在全盟、全自治区乃至全国范围内广纳贤才，实施了以“引进、培养、使用”为机制的人才建设工程。——教师队伍的发展壮大，办学条件的根本改善，管理水平的不断提高，使学校的教育教学质量快速提升。2000年，中考、高考成绩均取得了历史性突破，中考全盟前十名，我校占居5名，高考首次突破百人，上线134人，居全盟各校之首，在高中毕业会考综合测评中，我校在全自治区优秀学校中名列第16位。自此，我校中考、高考成绩一直稳步攀升，连年捷报频传，始终处于全盟首位。到2004年秋，我校办学规模已达到85个教学班，在校生近5000人，教职工370人。学校的办学规模和整体水平实现了跨越式发展。
    2004年秋季起，我校进入了第二次创业阶段。根据全市学校布局结构调整规划，2004年秋季开学，锡市职业中学并入我校，2006年春季，锡市一中并入我校，2006年全校办学规模扩大到129个教学班，7600名在校生，478名教职工。办学规模的迅猛扩大，使学校管理难度进一步加大，摆在我们面前的主要问题是：如何消化、吸收、融合的问题，在学校实现了跨越式发展之后，怎样才能保持强劲的发展态势，推动学校各项事业沿着健康、稳步、持续发展的轨道，得以又快又好的发展。建校以来，我校始终坚持“以德育为首，以教育教学为中心，以教学质量为核心，全面提高教学质量，使学校管理走向制度化、规范化、科学化、法制化轨道，努力提高办学质量和效益，把学校办出水平，办出特色，培养高质量的人才”这样一个办学指导思想，闯出了一条适合本地实际的快速发展之路，取得了令世人瞩目的办学业绩，跻身于自治区一流学校行列。然而，当我们进入第二次创业阶段之后，我们所面临的竞争对手已不再是本地区的几所学校，所面对的挑战已不是本地区学校的均衡发展或领先水平。新形势下，竞争更加激烈，挑战更加严峻，生存危机依然存在，发展的形势不容乐观。为此，我校决策层审时度势，立足当前，放眼未来，制定了新的发展目标、发展思路和发展规划。认真贯彻国家教育方针政策，立足本地本校实际，贯彻落实科学发展观，依法治校、科学发展，以创建锡盟地区一流的、在自治区有影响的学校为奋斗目标，以切实提高学校竞争力为重点，进一步转变教育观念，深化学校内部管理改革，健全完善科学的管理机制，狠抓师资队伍建设，强化教育教学管理，切实提高师资整体素质，稳步提高教育教学质量，提升办学品位，促进学校各项事业稳步、健康发展。四年来，我们遵循这一指导思想，继续发扬艰苦创业的优良传统，在狠抓学校管理和队伍建设的同时，稳定了办学规模，稳步提高了教育教学质量。
    回顾我们走过的15个春秋，我校始终立足实际、着眼未来、抢抓机遇、积极进取，聚精会神搞建设、一心一意谋发展，经历了初期创业阶段和跨越式发展阶段，开始了第二次创业阶段。在实现跨越式发展的历程中，我们抓住学校发展的两个关键，在基础设施建设和教师队伍建设方面先行一步，多渠道筹措办学经费，按规划顺利完成了三期扩建工程和人才引进工程，使校舍建筑面积增加了三万多平米，办学规模扩大了十多倍，招聘优秀大学生141人，从全国各地调入优秀教师88人，为学校快速、持续、健康发展奠定了厚实的基。在学校管理模式、师资队伍建设、校本教研教改、未成年人思想道德建设等方面积累了经验，形成了优势，曾多次在全盟、全区经验交流会上作典型经验介绍，在全区范围内起到了积极的示范作用，2006年，我校顺利跨入自治区示范性普通高中行列和自治区文明单位行列。