10月15日，在郑校长的带领下，锡林浩特市六中一行五人来到包头北重一中，与北重一中签定友好合作协议，建立友好备课组“手拉手”关系。

此行不仅为了交朋友，更为了向北重一中学习先进的经验和做法。带着这样的目的，郑校长带领大家走进北重一中的校园，走进北重一中师生的工作和生活状态里，切实感受北重一中的特色――抓细节，抓落实。正如北重一中路校长说，什么是特色？特色就是当一个孩子走在街上，一眼就能看出是北重一中的学生，只因他独特而优秀的气质。

15日上午，两所学校的领导和老师们进行亲切友好的座谈。北重一中的路校长向锡市六中远道而来的客人传授学校管理和教学工作方面一些优秀的做法。

一、教育教学工作方面：北重一中的教学和管理工作抓得实，抓得细，在细微处见真功夫。比如，狠抓初三教学。新老初三9月1日之前要开交接会，总结会。新一届初三要借鉴上一届的优秀做法，并避免出现上一届的失误和不足；努力提升不同层次学生的成绩，抓尖子生，抓统招线和分招线上下的学生，用路校长的话说，叫做“抬头，挺胸，翘尾巴”；将某一弱科的学生集中在一起固定时间补习；每年的新学期报到日和长假之后的第一天，毕业班安排考试；中考前组织有经验的老师根据自己的学情编写复习资料，深入研究中考，成立押题小组；初三的每一位老师都要负责学生的中考体育成绩，活动课期间每位老师负责盯着几个学生练习；家长会上，要向家长点名道姓逐一分析每位学生的情况。

二、新教师培养方面。采取师徒捆绑考核的方法。师傅要手把手教徒弟如何备课、上课、说课……此外，师德、业务、责任心、执行力等都是新教师需要学习的科目；评课只讲不足和问题，并提出解决办法；各学科有自己成型的教学模式，为的是让新教师尽快熟悉并学会操作；给新教师发调查问卷，了解新教师的学习需求，有针对性地提供帮助；不停地让新教师磨课，直到他们从抵触到愿意，从被动学习到主动学习；开展名师面对面活动，请有经验的班主任现场解答班级管理问题，为新班主任传授经验。

三、其它方面。路校长说，北重一中之所以取得这么好的成绩，教师的干劲和责任心是主要的原因。在这所校园里，不允许讲负能量的话。没有人埋怨学生不行，因为生源的现状无法选择，只能靠自己去改变，如果没有好的变化只能说明你没有在这方面用心琢磨。每所学校里大家所做的工作大多是一样的，北重一中的成功在于把每个细节的功夫做足。改变自己，赢得学生，赢得尊严，赢得家长和社会的认可。

座谈会之后，路校长代领大家参观了北重一中的升旗仪式。严谨规范的流程，训练有素的学生，国旗下的经典诵读……处处提现了这所学校将育人的大任融于近乎完美的细节。

下午，我们走进北重一中的课堂，并参与了一节英语参赛课的评课活动。真切感受到路校长所说的评课只讲不足，同时也看到评课老师在尽力寻找好的解决办法，帮助这位年轻的参赛老师，使她的课精益求精。

下午，六中初中级部徐建宇主任就集体备课与教学模式等内容向北重一中沈丰校长请教和学习，并分享北重一中优秀的教学模式。

北重一中连续8年稳居包头市中考第一的位置。成绩的取得源于这所学校领导班子成员狠抓落实的工作作风，源于北重一中老师们超强的责任心和执行力。当谈到学校光辉的成绩时，路校长只是微笑着说“那都是过去！”简简单单的几个字，让我们看到一个务真求实，砥砺前行的北重一中。与优秀的人为伍，才能变得更优秀。携手北重一中，六中人定能见贤思齐，不断进步，再创辉煌！